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| マンガ読もっ!のPVについていろいろ |
※吉田ゆうさんのブログにTBしてます。 なので、アクセス統計から少しタネ明かしを。 |
| タグ | |
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| 公開範囲 | 全公開 |
| このエントリーのURL | http://mangayomo.com/blog/kuri/2008-12-10-001 |
| このエントリーはいかがですか? |
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お邪魔いたします。
いつもお世話になっております えびねかずき です 月間200万PVですか! すごいですねえ おめでとうございます! いつも思っていてなかなか言う機会がないのでこの場をちょっとお借りします。 僕はマンガを描く事だけをやってきた人間です。 ですので、ネットでどうやって人を集客したらいいのかなんて全然わかりません。 マンガを創る情熱があっても、それをどうやって人に読んでもらったらいいのか、まったく手探りでした。 自分でHPなんかを創ってみたりしてもなかなか観てもらう機会は増えず… そんな時にこの『マンガ読も!』のsnsを知りました。 ここなら僕の作品をもっともっと多くの人に読んでもらえるかもしれないと思いました。 おかげさまで、短期間に多くの人に作品を読んでもらう事が出来ました。 いろんな企画にも取り上げていただいたり、本当に感謝しています。 自分の力で出来なかった事を実現してくれた『まにょも』にありがとうございますと言いたいです。 もちろんまだまだこれからでしょうけど、頑張って下さい。 僕がまにょもに出来る事と言えば、より質の高い作品を創り続けていく事だけですが、まにょもの発展に少しでも協力できるような作品が創れればと思っています。 長々と失礼いたしました |
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こんにちは。
新しい試みに知恵を絞る前に既存のコンテンツを充実させてください。 ランキングの掲載など放置してる事が多すぎです。なぜα版サービスは週間ランキング掲載を一ユーザーに委ねたままなんですか?恥ずかしくないですか? 数の力をちゃんと有効活用できるようにしてください。 |
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社長
トラックバックしてもらって嬉しいな。 昨日は私のリアル友達がほかのリアル友達に 「『吉田ゆう』で検索してみると○○ちゃんのブログが見られるよ!」と メールした模様です・・・。 過去のブログまで読んでくれたと思うので それで400越えしたみたいです。 >オトさん ユーザーが自発的に「マンガ読もっ!」さんの運営に協力してるのが このSNSの大きな特徴だと私は考えてます。 でも、「こうしてほしい」というリクエストや 「こんなのはどうかな」というような提案は 歓迎されるのではないでしょうか。 |
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>杏仁とうふさん
こちらこそいつもお世話になってます! ボクもGoogle派です。今のところYahooはマンガナビだけが正式にカテゴリ登録 されているので、そこの違いなんですかね・・・ >えびねかずきさん うれしいお言葉をありがとうございます。 ボクは元々CG業界の人間なんですが、あちらもやはり個人がどれだけ力を入れて 作品を作ってもそれに見合うだけの見返り(批評とかのような具体的なレスポン スであったり、金銭的な対価であったり)を得られない状態に変わりはありませんでした。最近はニコ動やYouTubeのおかげで変わってきてはいますが。 ホントにまだまだでお恥ずかしい状態ではありますが、少しずつでも前に進めるようにがんばります。 |
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>オトさん
貴重なご意見をいただきありがとうございます。 この辺りを話すと「舞台裏をユーザに見せるな」と言われそうなのですが、せっかくご意見をいただいてお応えしないのも失礼なので、包み隠さず状況を説明させていただきます。 おっしゃるとおり、ランキングをはじめ、SNSはここ一年システムの改善を図れていません。これについてはご利用くださっているみなさんには心の底から申し訳なく思っています。 この理由について簡単に言えば「まだまだ収益が上がっていないから」ということに尽きてしまいます。 社内にシステム開発部門が無いため、このシステムは全て外注で作成しています。 「マンガナビ」のシステムは元SEでもあるスタッフが、一人でなんとか作っているのですが、SNSに手を入れるにはかなりの開発費が必要となります。 このSNSは2年前、開発業者(その後消滅してしまいましたが)の選定に失敗し、今の比では無いくらいボロボロのシステムでのスタートを余儀なくされました。 その後、新たに業者を探し、一年かけて今のシステムに移行しました。 スタートダッシュに失敗したことと、短期間に2度の開発が必要であったことで、正直かなり厳しい状況に追いやられました。 ご不便をお掛けしている状況を十分に理解していながら、手を入れずにいるのは、このサイトを今後とも継続させていく為には、さらに開発費をつぎ込みシステム改善する前に、まず現状でビジネスとして成立するようにしていくことが必須だという経営判断によります。 「マンガスタジオ」を始めとする様々なサービスや、新しい試みを色々と行っているのは、全て「次のステップに進むために現状で出来ることをやりつくそう」ということからです。 "数の力"という点では、200万PV/月ではまだまだ全然足りないというのが実際です。例えばバナー広告などで経費を賄うには最低1000万PVは必要だと感じています。 特に現在のような不況下では、どこの企業も広告費を真っ先に削りますし、実際にその影響は色んなところでヒシヒシと感じています。 その中で、なんとか生き残っていくために知恵を絞っているというのが現状です。 「恥ずかしくないですか?」と言われると、申し訳ありませんとしか言い様がないのですが、これで良しと思っているわけではありませんし、状況を改善できるよう頑張りますというより他ありません。 |
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追記
(コメントって1000文字までだったんですねw) オトさんに限らず、上のコメントを読まれた方は悲壮な感じを受けるかと思うのですが、事務局一同楽しんで仕事をしています。 念のため(笑) 2年間ですごく貴重な体験をさせていただいてますし、何よりも色んなユーザさんと出会うことができました。 人生で一番面白い2年間なのは間違いないです。 |
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>吉田ゆうさん
いつもありがとうございます! 意外なほど検索にひっかかるんですよね、ここ。 せっかく来ていただいた一見さんを常連さんにするために精進しないとですね・・・ 夢に向かって前進している吉田ゆうさんに負けずにウチらもがんばります。 |
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>吉田ゆうさんへ
歓迎されるような提案できればいいんですけど今回のは提案でなくて疑問に思った事への指摘と質問です。私は現状が把握できないとなかなかいい提案はできそうもありません >栗原弘樹さん 概要ご説明頂きありがとうございました。 >この辺りを話すと「舞台裏をユーザに見せるな」と言われそうなのですが、 舞台裏を見せることと、現状や一過性の人為的な不備を漏らす事は全く意味が違います。 長く不思議におもっておりました、なぜはっきりした仕様説明やサイトマップが効果的に配置されないか。 窓口もわかりにくくて何を要望すればいいのかもわかりませんし、時に掲示板など放置でスルーされてるところもあったようで(もう当方確認する気力ありません。 ユーザーが助け合う事や協力して成り立つのもいいですが、なにがなんだかわからない感じがあるのがちょっと…て感じです。 今回コメント入れさせてもらいましたけども、言わなければずっとわからないまま、 そして私は一応これで内情の端っこを確認できたけど、ここを確認しない人はやはりわからないままなんですよね、流れていっておしまい。 内容については…たしかに落胆しましたがやっと理解できました。少しだけですが。現時点もう言えることはありません。 がんばってください、応援いたします。マンガ読もっ!SNSを立ち上げてくれた事、ビューワーを使わせていただいてる事に私は至極感謝しております。 |
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まぁシステム云々は「こんなもんだろう」程度で使っているんで益々の発展をなんちゃらってなもんですがw
やはり運営側も遊びで立ち上げた訳ではないですし、ビジネスモデルとして「課金制度」なんてのもあっていいんじゃないかなとか思いました。 デジタルパンフレットの需要なんかも伸びつつある中、これが無料で使えるだけでもエライ事ですw外注かけても数十万、システムで云百万。 これを維持し、無料で開放し続ける体力は相当なもんだと思います。 例えば課金ユーザは広告表示なしのビューワ、無料ユーザには以前あったような広告表示とか、そんなんがあってもいいんじゃないかなーとか思いました。 ま、あくまで一意見として軽く流してつかぁさいwww んでは頑張って下さい!ノシ |
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>オトさん
ご期待にこたえることが出来ずすいません・・・としか言いようがないのですが、 まずは止まらずに出来るところからコツコツとやって行きたいと思います。 >じまけんさん ご意見ありがとうございます。 課金制度のようなサービスも考えているんですが・・・ あまり多くを語れないんですが、今後の展開に向けた動きは色々と取っていたん ですが、具体化しかけたと思ったら9月からの未曾有の不況の中でまたちょっと 不透明になってきています。 まさか自分の生活にサブプライムローンなんてのが関わってこようとは・・・という 感じなんですが、大量解雇とか、内定取り消しとかというニュースをみていると、 こんなことでめげてる場合じゃないなと思ったりもしています。 |